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昨日は、とある塾営業マンさんと午前中接触、

午後からは、コインランドリー営業マンさんを我が家にお招きしての

収支モデル説明会開催！(←大げさ)

でした。

不動産投資や、FX、株など他の投資と一概に比較できないし、

それぞれメリット・デメリットがあります。

いままで、不動産投資しか、サラリーマンの副業は成り立たない

と思っておりましたが、

フランチャイズ経営・・・ありかも・・・

条件によっては、キャッシュフローいいし。

まあ、詳細は興味がある方は問い合わせすればいい訳ですので、

とりあえず、概要とわたしが感じた雰囲気を紹介しますね。

まずは、収支モデルですが、

〇コインランドリー

初期投資額：２２００万(広告・建築費・FC加盟金ほか)

月間収入　：１００万

月間支出①：６０万(管理費・光熱費全て含む)

月間支出②：１５万(地代・その他経費)

収支　　　：２５万/月

サイクルコスト　：５００万/１０年(機械寿命)

月間支出③：４万/月(サイクルコストを月賦にした場合)

月間支出④：１１万/月(初期投資額を２５年払い月賦にした場合)

本当のキャッシュフロー：１０万/月

〇塾経営

(生徒数７０名・月給４０万で塾長を雇う場合)

初期投資額：１０００万(広告・建築費・FC加盟金ほか)

月間収入　：１９５万

月間支出①：１３５万(管理費・光熱費全て含む)

月間支出②：２０万(地代・その他経費)

収支　　　：４０万/月

サイクルコスト　：１００万/１０年(文具・照明等)

月間支出③：１万/月(サイクルコストを月賦にした場合)

月間支出④：５万/月(初期投資額を２５年払い月賦にした場合)

本当のキャッシュフロー：３４万/月

〇ラブ☆スカイのアパート経営(参考)

(新築３棟合計)

投資額　　：１８０００万(建設費・土地購入費・その他)

月間収入　：１２７万

月間支出①：１１万(管理費・共有光熱費全て含む)

月間支出②：０万(その他経費)

収支　　　：１１６万/月

サイクルコスト　：２４０万/１０年(修繕費)

月間支出③：２万/月(サイクルコストを月賦にした場合)

月間支出④：９０万/月(初期投資額を２５年払い月賦にした場合)

本当のキャッシュフロー：２４万/月

本当のキャッシュフローだけを比較すると、

１位：塾経営(塾長を雇って、オーナー業のみ)

２位：アパート経営(ただし、現状の新築３棟)

３位：コインランドリー

となりました。

まあ、単純比較ですので、固定資産税等の税金を検討に入れたり、

諸経費を詳細に見る必要はあります。

ただし、忘れてはいけない事があります。

そう、アパートを土地ごと一棟買いしているので

最後に資産として、７５００万(福岡市内１等地×３棟)の土地が残ります。

よって、最終的な結論としては

１位：アパート経営(ただし、現状の新築３棟)

２位：塾経営(塾長を雇って、オーナー業のみ)

３位：コインランドリー

となります。

しかし、

塾経営にかなり、心が揺れています。

１０００万の投資用資金をアパートに回すか、

それともフランチャイズにまわすか・・・

アパートを買うために始めた活動ですが、思わぬ収穫がありました。

次は、１０００円カットフランチャイズを勉強しよう！！

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